WE ACHIEVE THE GREATEST

ROYAL COST

Première entreprise gabonaise majeure de Catering et de restauration collective.

Présentation

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Présentation

Crée en 2010 à Port-Gentil (Gabon), Royal Cost est la première entreprise gabonaise majeure de Catering et de restauration collective. Ayant démarré ses activités par l’organisation de Repas Filiales de Total Gabon, cette entreprise s’est progressivement développée en s’imposant dans l’industrie pétrolière et minière comme acteur de référence par la gestion des bases de vie, des restaurants d’entreprises et par le service traiteur lors des événements majeurs. Résolument engagée dans un processus d’amélioration et d’innovation constante dans les services proposés à ses clients, Royal Cost fait du développement durable de l’entreprise et du respect le plus total des valeurs sociales et environnementales, le cœur de ses activités.

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Nos Services

Café, facilities, catering, logistic, cleaning office et rig sont des défis majeurs de l’entreprise Royal Cost

Nos Services

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Café

Un service de qualité au petit déjeuner. Servi tôt le matin dans l'optique de vous rendre apte à pouvoir commencer la journée en bonne forme. Aussi nous proposons plusieurs qualités de café afin de vous permettre de vous retrouver dans votre choix. Nous pourrons vous garantir satisfaction à travers notre expertise dans ce domaine. Vous servir est notre priorité.

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Catering

La restauration est à l'origine notre domaine de prédilection. Nous restons attentifs dans l'accomplissement de nos prestations. Nous offrons des mets variés, nos clients sont toujours satisfaits par leur qualité. Nos menus équilibrés leur permettent d'être toujours en forme après leurs digestions. Nous améliorons vos menus personnalisés et vous rassurons de notre attention en cas de besoins quelconques.

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Cleaning Office

Le nettoyage fait partie intégrante de nos services. Car la propreté est l'une de nos priorités. En effet nous proposons aussi des services de nettoyage de bonnes qualités afin d'avoir en permanence des espaces propres. Nous respectons la norme de qualité hygiénique de l'environnement. Notre souci est d'avoir toujours propre nos différents sites.

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Facilities

Nous garantissons des installations de bonne qualité, fiables et sécurisées. Des dortoirs équipés de tous ses accessoires indispensables à un repos bien mérité après une journée de dur labeur. Nous optons aussi pour l'installation des plomberies et dans le froid à travers la réparation des réfrigérateurs, splits dans nos zones d'opérations.

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Logistique

Apporté autant de fluidité dans nos opérations. Le transport du matériel nécessaire à l'activité du catering. Les vivres frais, ustensiles de cuisine. Concernant la marchandise transportée par voie maritime, chargement et déchargement à quai ou par voie routière, transport de notre base au point à approvisionner. Tout ceci pour éviter d'avoir des manquements qui pourraient compromettre la bonne réalisation de nos tâches.

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Rig

La production pétrolière n’est pas en reste dans les objectifs de l’entreprise. Le forage est l'un des multiples enjeux de Royal Cost: bien vous servir en catering, cleaning office et facilites, pour améliorer votre bien être sur vos Rig plates-formes offshore «mer» et on shore «terre». Tous ces services qu’offre l’entreprise doivent cadrer avec les besoins de notre agréable clientèle.

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Notre Équipe

Notre souci majeur rester à la hauteur de la demande que nous avons pour garder et acquérir plus de notoriété auprès de nos clients actuel et avenir.

Notre Équipe

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Armand Blaise MBADINGA

Directeur Général

Après plus de 20 années passées en tant que cadre chez Sodexo. Eurest, ESS et GSS, Armand Blaise MBADINGA décide de mettre pour son compte sa compétence stratégique, technique et son expérience.

En créant Royal Cost en 2010, il a pour ambition d’en faire un acteur de référence sur l’ensemble du territoire national et de s’aligner aux mêmes standards que les multinationales exerçant dans ce domaine.

Entrepreneur Gabonais, il est actionnaire majoritaire de plusieurs sociétés présentes dans différents domaines.

Le mot du DG

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Ambroisine MBADINGA

Directrice Générale Adjointe

Les enjeux liés au poste de Directrice Générale Adjointe sont d'autant plus sensible en terme de management dans la mesure ou vous devez vous assurer que les grandes lignes directrices sont belle et bien respectés, il s'agit ici de garder l'esprit d'équipe, et un équilibre professionnel soutenu. Il va sans dire que le management des femmes prend une connotation respectable à l'échelle internationale, c'est dans cette perspective que je voudrais au nom de ROYAL COST vous demandez de nous faire confiance.

God bless you.

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RESSOURCES HUMAINES / ACHATS

Depuis 2009 date de la création de ROYAL COST, nous faisons un travail formidable avec nos équipes réparties dans nos différents sites (KOULA, GAMBA, RABI, LIBREVILLE et PORT-GENTIL). Nous allions leur principale qualité : le sens du service avec le savoir-faire pour la satisfaction de nos clients. Notre ADN c’est d’être réactif et anticiper.

Dans un marché compétitif comme le nôtre, la qualité du service et la pro activité sont de rigeur. Raison pour laquelle, ROYAL COST a instauré un service achats et logistique mettant en avant les compéptences suivantes .

Approvisionnement et traitement des commandes de manière efficace, acheminiement des denrées alimentaires vers les sites dans les delais, anticipation des demandes de nos clients afin de valoriser notre dynamisme.

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OPÉRATIONS / QHSE / MAINTENANCE

Le responsable des opérations est l'interface entre la direction commerciale et la production ( sites opérationnels ), participe l'élaboration de la démarche qualité. Son rôle est également d'élaborer des objectifs et de suivre les évolutions de l'activité de vente. Mettre en place des indicateurs pertinents en fonction des objectifs, partager et promouvoir les meilleures pratiques en interne comme en externe.

Pour satisfaire nos différents clients, le département QHSE assiste la direction dans la mise en place d’une démarche QHSE et la résolution des dysfonctionnements ou problèmes. Suite à des audits, il élabore et suit des plans d’actions QHSE dans l’optique de prévenir plutôt que de les corriger. Il s’assure que les produits et services offerts aux clients sont testés avant de sortir et qu’ils sont conformes aux exigences des clients. Tout ceci passe par la mise en place sous contrôle des processus et procédures à optimiser.

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